భద్రత మరియు పర్యావరణంపై లోటో సమావేశం

భద్రత మరియు పర్యావరణంపై లోటో సమావేశం

మొదట,సమావేశ స్ఫూర్తిని తక్షణమే అమలు చేయాలి. భద్రత మరియు పర్యావరణ పరిరక్షణ, అంటువ్యాధుల నివారణ మరియు నియంత్రణ, వరద నియంత్రణ మరియు జలమయ నియంత్రణ ప్రస్తుత పరిస్థితికి సంబంధించి గ్రూప్ డిప్యూటీ జనరల్ మేనేజర్ మరియు భద్రతా డైరెక్టర్ అయిన హువాంగ్ యోంగ్‌జాంగ్ ముందుకు తెచ్చిన ఐదు నిర్దిష్ట అవసరాలను దృఢంగా అమలు చేయాలని, సమావేశ స్ఫూర్తిని ప్రతి విభాగానికి, ప్రతి క్షేత్రస్థాయికి మరియు ప్రతి ఉద్యోగికి తక్షణమే తెలియజేయాలి. నాణ్యత, భద్రత మరియు పర్యావరణ పరిరక్షణ విభాగం కంపెనీ నెలవారీ సమావేశంలో సమావేశ స్ఫూర్తిని ప్రత్యేకంగా తెలియజేయాలి, మరియు అన్ని యూనిట్లు కూడా ఉన్నతాధికారుల అవసరాలు వీలైనంత త్వరగా నెరవేరేలా చూసేందుకు, వివిధ సమావేశాల అవకాశాన్ని పూర్తిగా ఉపయోగించుకుని ఈ విషయాన్ని మరోసారి తెలియజేసి, అమలు చేయాలి.

రెండవది,ప్రమాదం నుండి గుణపాఠాలు నేర్చుకోవాలి. ఇటీవలి సంవత్సరాలలో జరిగిన యాంత్రిక గాయాల ప్రమాదాల ఆధారంగా, ప్రమాదాల కారణాలను లోతుగా విశ్లేషించి, వాటి నుండి గుణపాఠాలు నేర్చుకోవడానికి అన్ని స్థాయిలలోని మేనేజర్లు మరియు ఉద్యోగులను సంఘటితం చేయడం అవసరం. పరికరాల తనిఖీ మరియు నిర్వహణ, పరిమిత స్థల కార్యకలాపాల ప్రమాద నియంత్రణపై దృష్టి సారించాలి మరియు శక్తి నిరోధం వంటి కీలకమైన అంశాల తనిఖీ మరియు నిర్ధారణను కఠినంగా అమలు చేయాలి.లాకౌట్ ట్యాగ్అవుట్చర్యలు. కాంట్రాక్టర్ కార్యకలాపాల భద్రత నిర్వహణను బలోపేతం చేయడం మరియు కార్యకలాపాల ప్రక్రియను, ముఖ్యంగా తవ్వకం మరియు ఎత్తడం వంటి ప్రమాదకరమైన కార్యకలాపాలను కఠినంగా పర్యవేక్షించడం అవసరం. కాంట్రాక్టర్ సిబ్బందిని సంఘటితం చేసి ప్రమాదాలను పూర్తిగా గుర్తించడం, పని అనుమతుల కోసం దరఖాస్తు చేయడం, నివారణ మరియు నియంత్రణ చర్యలను రూపొందించడం, విద్య మరియు శిక్షణను అమలు చేయడం, మరియు కాంట్రాక్టర్ కార్యకలాపాల భద్రత మరియు నియంత్రణను నిర్ధారించడానికి ప్రత్యేక సిబ్బందిని పర్యవేక్షణ కోసం ఏర్పాటు చేయడం అవసరం.

మూడవది,మేము చట్టవిరుద్ధమైన చర్యలకు ప్రత్యేక దిద్దుబాటు చర్యలను చేపడతాము. నియమ నిబంధనల యొక్క అత్యంత తీవ్రమైన ఉల్లంఘనల దిద్దుబాటు పనిని ఏకీకృతం చేయడం అవసరం. కమాండ్ ఉల్లంఘన, ఆపరేషన్ ఉల్లంఘన, కార్మిక క్రమశిక్షణ ఉల్లంఘన మొదలైన కంపెనీ నియమ నిబంధనల ఉల్లంఘనల కోసం, అలాగే అక్కడికక్కడే ఉన్న "పాత చెడ్డ" సమస్య కోసం వీలైనంత త్వరగా ఒక ప్రత్యేక దిద్దుబాటు కార్యాచరణ ప్రణాళికను ప్రవేశపెట్టాలి మరియు తనిఖీని నిర్వహించడానికి ఒక ప్రత్యేక తనిఖీ విభాగ ప్రాంతాన్ని ఏర్పాటు చేయాలి. ప్రతి యూనిట్, కంపెనీ ప్రణాళికకు అనుగుణంగా, ఆ యూనిట్ నిర్వహణ యొక్క వాస్తవికతను, కార్యాచరణ మెరుగుదలను మిళితం చేసి, ప్రక్షాళన, తనిఖీ పర్యవేక్షణను జాగ్రత్తగా నిర్వహించాలి. ఉన్నతాధికారులు ముందుండి చట్టవిరుద్ధమైన ప్రవర్తనను కనుగొని, కఠినమైన శిక్షలు విధించాలి. అవసరానికి అనుగుణంగా చట్టవిరుద్ధమైన ప్రవర్తన సమస్యలు బయటపడితే వాటిని నిర్వహించాలి, తనిఖీ చేయాలి, తీవ్రమైనవి అయితే ప్రశ్నించాలి, క్షేత్రస్థాయి పనితీరును పర్యవేక్షించాలి.